Dlatego specjalizujemy się w docieraniu do najbardziej utalentowanych kandydatów, którzy idealnie odpowiadają Państwa wymaganiom. Stawiamy na jakość, nie ilość. Dzięki współpracy z nami otrzymacie Pańśtwo starannie wyselekcjonowaną grupę kandydatów, co znacząco skróci czas potrzebny na rekrutację i pozwoli uniknąć niepotrzebnych spotkań. Powierzając nam swój proces rekrutacyjny oszczędzacie Państwo czas, co pomaga skoncentrować się na kluczowych aspektach rozwoju swojej firmy.
Efektywne zarządzanie procesem rekrutacyjnym, niezależnie od tego, czy jest to nowe stanowisko, czy rekrutacja na zastępstwo, wymaga sprecyzowania oczekiwań wobec kandydatów. Oczekiwania te obejmują niezbędną wiedzę, doświadczenie oraz umiejętności kluczowe na danym stanowisku.
Ten proces rozpoczyna się pytaniami dotyczącymi:
Po zapoznaniu się z wymaganiami dotyczącymi stanowiska, rozpoczynamy budowę strategii poszukiwań. Strategia ta obejmuje najlepiej odpowiadające danej rekrutacji metody i kanały dotarcia do odpowiednich kandydatów, takie jak portale z ogłoszeniami, social media, profesjonalna sieć kontaktów oraz polecenia.
Aktywne poszukiwania są kluczową częścią procesu. Nasi rekruterzy przeszukują bazy danych, profesjonalne grupy oraz social media, aby dotrzeć do kandydatów aktywnych oraz nieaktywnych na rynku pracy. Aktywnie uczestniczymy w spotkaniach branżowych, targach pracy oraz innych wydarzeniach, które pomagają nam połączyć się z kandydatami.
Jest to czasochłonne zajęcie, ale jednocześnie wpływa bezpośrednio na jakość i dopasowanie kandydatów zaproszonych do kolejnych etapów. Proces ten obejmuje dokładną ewaluację zebranych kandydatur, aby zidentyfikować najbardziej obiecujące profile.
Nasi rekruterzy oceniają kandydatów pod kątem historii zatrudnienia, konsekwencji, osiągnięć oraz rozwoju zawodowego. Szczególną uwagę zwracamy na przerwy w zatrudnieniu, długość współpracy z poprzednimi pracodawcami oraz szczególne osiągnięcia, które potwierdzają dopasowanie kandydata do roli.
Najlepsi kandydaci przechodzą rozmowy mające na celu weryfikację ich dopasowania do organizacji, zespołu i roli. W trakcie tego procesu bierzemy pod uwagę zarówno kwestie miękkie (sposób komunikacji, kultura osobista), jak i twarde (umiejętności, osiągnięcia).
Profile kandydatów są zazwyczaj prezentowane w okresie 2-4 tygodni od rozpoczęcia procesu.
Po zapoznaniu się z zaprezentowanymi kandydatami decydujecie Państwo, którzy zostaną zaproszeni do kolejnych kroków. Techniczne spotkania są zazwyczaj prowadzone przez naszych Klientów zdalnie lub w ich siedzibach. W zależności od specyfiki danej roli, na tym etapie może pojawić się kilka kroków rekrutacyjnych dla każdego kandydata. Proces kończy się wraz z wybraniem najlepszego kandydata z puli.
Dopiero po podjęciu pozytywnej decyzji przez obie strony i rozpoczęciu współpracy wystawiamy fakturę za nasze usługi.
Efektywne zarządzanie procesem rekrutacyjnym, niezależnie od tego, czy jest to nowe stanowisko, czy rekrutacja na zastępstwo, wymaga sprecyzowania oczekiwań wobec kandydatów. Oczekiwania te obejmują niezbędną wiedzę, doświadczenie oraz umiejętności kluczowe na danym stanowisku.
Ten proces rozpoczyna się pytaniami dotyczącymi:
Po zapoznaniu się z wymaganiami dotyczącymi stanowiska, rozpoczynamy budowę strategii poszukiwań. Strategia ta obejmuje najlepiej odpowiadające danej rekrutacji metody i kanały dotarcia do odpowiednich kandydatów, takie jak portale z ogłoszeniami, social media, profesjonalna sieć kontaktów oraz polecenia.
Aktywne poszukiwania są kluczową częścią procesu. Nasi rekruterzy przeszukują bazy danych, profesjonalne grupy oraz social media, aby dotrzeć do kandydatów aktywnych oraz nieaktywnych na rynku pracy. Aktywnie uczestniczymy w spotkaniach branżowych, targach pracy oraz innych wydarzeniach, które pomagają nam połączyć się z kandydatami.
Jest to czasochłonne zajęcie, ale jednocześnie wpływa bezpośrednio na jakość i dopasowanie kandydatów zaproszonych do kolejnych etapów. Proces ten obejmuje dokładną ewaluację zebranych kandydatur, aby zidentyfikować najbardziej obiecujące profile.
Nasi rekruterzy oceniają kandydatów pod kątem historii zatrudnienia, konsekwencji, osiągnięć oraz rozwoju zawodowego. Szczególną uwagę zwracamy na przerwy w zatrudnieniu, długość współpracy z poprzednimi pracodawcami oraz szczególne osiągnięcia, które potwierdzają dopasowanie kandydata do roli.
Najlepsi kandydaci przechodzą rozmowy mające na celu weryfikację ich dopasowania do organizacji, zespołu i roli. W trakcie tego procesu bierzemy pod uwagę zarówno kwestie miękkie (sposób komunikacji, kultura osobista), jak i twarde (umiejętności, osiągnięcia).
Profile kandydatów są zazwyczaj prezentowane w okresie 2-4 tygodni od rozpoczęcia procesu.
Po zapoznaniu się z zaprezentowanymi kandydatami decydujecie Państwo, którzy zostaną zaproszeni do kolejnych kroków. Techniczne spotkania są zazwyczaj prowadzone przez naszych Klientów zdalnie lub w ich siedzibach. W zależności od specyfiki danej roli, na tym etapie może pojawić się kilka kroków rekrutacyjnych dla każdego kandydata. Proces kończy się wraz z wybraniem najlepszego kandydata z puli.
Dopiero po podjęciu pozytywnej decyzji przez obie strony i rozpoczęciu współpracy wystawiamy fakturę za nasze usługi.
Prezentujemy wyłącznie tych kandydatów, którzy wpisują się w Państwa oczekiwania.
Przejmując najbardziej czasochłonne etapy rekrutacji na swoje barki pomagamy w oszczędności czasu, który można wykorzystać na rozwój swojego biznesu.
Eliminujemy niepotrzebne koszty związane z przedłużającym się procesem rekrutacji.